CTO như một dịch vụ

Dịch vụ CTO thuê ngoài của Standupcode sẽ đưa công ty bạn lên một tầm cao mới với rủi ro và chi phí vận hành được giảm thiểu, chiến lược được củng cố và triển khai các giải pháp sáng tạo. Hãy dùng thử buổi tư vấn miễn phí ngay hôm nay.

Dịch vụ CTO có thể giúp doanh nghiệp của bạn như thế nào?

Cho dù bạn vừa chuyển từ gara của bố mẹ sang văn phòng hay đã là mối đe dọa đối với đối thủ cạnh tranh của bạn trong nhiều năm, bạn có thể hưởng lợi từ việc có được một giám đốc công nghệ. Dịch vụ CTO là một ý tưởng tuyệt vời nếu bạn không chỉ thiếu chuyên môn kỹ thuật mà còn hữu ích cho việc mở rộng tầm nhìn chiến lược phức tạp của bạn và phù hợp với các xu hướng trên thị trường và phát triển phần mềm.

Khi nào bạn không cần dịch vụ CTO?

Bạn có một ý tưởng tuyệt vời và đủ chuyên môn kỹ thuật.
Bạn hoàn toàn chắc chắn về công nghệ và đội ngũ bạn cần và thậm chí biết cách thực hiện kiểm toán dự án một cách chính xác.
Bạn có thể tự mình trình bày ý tưởng và MVP hoặc POC trước khi thuyết trình mua của nhà đầu tư.
Bạn biết cách vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng cách sử dụng các giải pháp công nghệ thông minh.
Bạn có kinh nghiệm trong việc mở rộng quy mô kinh doanh và chuyển đổi kỹ thuật số của nó.
Bạn đã trải qua quá trình xây dựng lại cơ sở hạ tầng nội bộ.
Bạn giỏi trong việc đáp ứng các yêu cầu quy định.
CTO trước đây của bạn đã rời đi và bạn sẽ ổn mà không cần người thay thế trước khi thuê một CTO thường trực mới.
Tất cả các nhóm phát triển của bạn đều xuất sắc mà không cần lời khuyên của cấp cao và tầm nhìn khách quan.
Bạn có đủ tiền để có được một CTO nội bộ toàn thời gian.
Bạn là một chuyên gia về các câu hỏi kỹ thuật như tích hợp công nghệ mới hoặc đa dạng hóa công nghệ, phát triển sản phẩm mới, v.v.
Không ai lập kế hoạch chiến lược và vận hành tốt hơn bạn.
Đảm bảo chất lượng của bạn là tốt nhất trên hành tinh và bạn không có vấn đề kỹ thuật nào cần khắc phục.

Nếu tất cả những điều trên không mô tả bạn, hãy cùng tìm hiểu dịch vụ CTO của chúng tôi có thể giúp ích như thế nào, ngoại trừ các kỹ năng kỹ thuật xuất sắc, tất nhiên.

Chiến lược

Tinh hoa của dịch vụ CTO là phân tích, đánh giá và tái xây dựng hoặc tối ưu hóa chiến lược hiện tại của công ty bạn theo nhu cầu kinh doanh, điều kiện thị trường và xu hướng công nghệ.

Kiến trúc và cơ sở hạ tầng

Giám đốc công nghệ được gọi là giám đốc vì người này không chỉ sửa các lỗi đơn giản mà còn có tầm nhìn dài hạn và làm việc với các vấn đề phức tạp và khó khăn hơn.

Lãnh đạo

Người cố vấn, hình mẫu, thần tượng, hãy gọi theo bất kỳ cách nào, nhưng giám đốc kỹ thuật không chỉ là người có trình độ và kinh nghiệm hơn. Một CTO giỏi cũng phải tổ chức công việc của nhóm kỹ thuật một cách hợp lý để đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn đúng thời hạn hoặc thậm chí nhanh hơn.

Lập kế hoạch dự án

Ngoài chiến lược, CTO cũng nên có kinh nghiệm làm việc với kế hoạch dự án, kiểm toán, tối ưu hóa và mở rộng quy mô.

Chất lượng

Một CTO phù hợp với bạn là người có thể cung cấp đảm bảo chất lượng nâng cao, kiểm soát hàng đầu và cải thiện hiệu suất, phân phối và triển khai.

Chi phí

Dịch vụ CTO là một cách tuyệt vời để giảm chi phí vận hành và tối ưu hóa chi phí phát triển sản phẩm.

Công nghệ

Dịch vụ CTO cho phép bạn đóng góp vào các công nghệ mới trong phát triển phần mềm và các phương pháp đã được chứng minh hiệu quả.

Rủi ro

Với dịch vụ CTO, bạn không chỉ loại bỏ mã và công nghệ cũ mà còn có được chuyên môn sâu rộng và tầm nhìn bao quát, tham gia dự án nhanh chóng và giảm thiểu rủi ro chiến lược và vận hành.

Tăng trưởng

Việc có được một CTO giàu kinh nghiệm tạo ra những khả năng mới cho doanh nghiệp của bạn, bao gồm cả việc làm hài lòng các nhà đầu tư và các bên liên quan hơn.

Các loại hình dịch vụ CTO

Dịch vụ CTO cho các công ty khởi nghiệp

Xác định giá trị và mục tiêu của công ty
Thiết kế sản phẩm
Kiến trúc hội nghị
Triển khai hệ thống tại chỗ và đám mây
Đảm bảo chất lượng
Phát triển cơ sở hạ tầng
Thực hiện các phương pháp tiếp cận Agile
Duy trì văn hóa nội bộ
Căn chỉnh quy trình tuyển dụng với văn hóa của công ty
Phát triển nhóm
Quản lý chiến lược
Đánh giá nguồn lực
Lập kế hoạch giai đoạn
Phát triển POC/MVP
Ngăn chặn hệ thống ngừng hoạt động

Dịch vụ CTO cho các nhà cung cấp phần mềm độc lập (ISV)

Tư vấn về tối ưu hóa chi phí
Xây dựng kiến trúc không thấm nước
Kiểm toán kiến trúc
Thực hiện các biện pháp bảo mật
Tối ưu hóa cơ sở hạ tầng đám mây
Di chuyển đám mây
Phân tích và cải thiện hiệu suất
Tư vấn tuân thủ
Nâng cao quản lý quy trình
Lãnh đạo và cố vấn

CTO toàn thời gian

Nội bộ toàn thời gian

Hỗ trợ kỹ thuật và kinh doanh toàn thời gian trong việc phát triển, lập kế hoạch và quản lý kỹ năng mềm trong thời gian thực tại chỗ.

Ngăn chặn hệ thống ngừng hoạt động

Chuyên gia nội bộ toàn thời gian, nhưng làm việc từ xa.

CTO bán thời gian

CTO bán thời gian nước ngoài hoặc bán thời gian

CTO làm việc theo số giờ đã thỏa thuận, cung cấp dịch vụ chất lượng cao với chi phí tối thiểu.

CTO một lần

CTO với giá cố định cho một dự án cụ thể để xử lý sự cố hoặc tiến hành kiểm toán.

Dịch vụ CTO tạm thời

Tư vấn kỹ thuật tạm thời cho giai đoạn chuyển tiếp trước khi thuê CTO toàn thời gian.

Lợi ích của dịch vụ CTO

Bắt đầu một doanh nghiệp mới hoặc cố gắng đưa một doanh nghiệp hiện có lên một tầm cao mới có thể căng thẳng và đi kèm với nhiều thách thức. Việc áp dụng CTO như một dịch vụ có thể mở ra những chân trời mới cho tổ chức của bạn và cải thiện chất lượng của nó. Hãy cùng tìm hiểu những lợi ích bạn sẽ nhận được nếu bạn thuê CTO.

Giảm chi phí vận hành
Truy cập nhân tài trên toàn thế giới
Có được sự nhanh nhẹn trong quy trình kinh doanh
Có được tầm nhìn tổng quan
Tăng tốc tăng trưởng
Mở rộng công nghệ và chuyên môn của bạn

Có được một chuyên gia khách quan
Nâng cao hiệu suất
Tăng giá trị của sản phẩm
Tăng cường chiến lược
Tăng tính linh hoạt của các nhóm phát triển
Mở rộng tầm nhìn của bạn

Có được sự lãnh đạo kỹ thuật
Ưu tiên nhiệm vụ thông minh hơn
Nâng cao xây dựng đội ngũ
Giảm thiểu rủi ro vận hành
Điều chỉnh chuyển đổi kỹ thuật số
Quan sát xu hướng ngành và thị trường một cách thông minh

Dịch vụ CTO của chúng tôi bao gồm

Giai đoạn khám phá

Thiết kế và phát triển kiến trúc hệ thống
Điều chỉnh giải pháp kỹ thuật
Lựa chọn các công cụ và công nghệ tốt nhất
Xác định mục tiêu và mục tiêu của dự án
Xác định các tính năng chính của MVP
Đánh giá, ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro
Phân tích thị trường

Giải pháp kỹ thuật

Căn chỉnh chức năng với các yêu cầu kinh doanh và dự án
Giải pháp cho các vấn đề và thách thức kỹ thuật
Lựa chọn công nghệ phù hợp nhất theo giá cả và hiệu quả
Ước tính công nghệ hiện tại
Mở rộng chức năng của hệ thống
Phát triển và mở rộng kiến trúc
Triển khai tích hợp phức tạp
Ước tính và quản lý nguồn lực

Chuyển đổi kỹ thuật số

Đánh giá nhu cầu kinh doanh
Điều chỉnh lộ trình kỹ thuật số để chuyển đổi hơn nữa
Kiểm tra giải pháp
Thực hiện an ninh mạng và đánh giá rủi ro dữ liệu

Quản lý phân phối dự án

Lập kế hoạch dự án

Nâng cao quy trình phát triển
Ưu tiên các nhiệm vụ
Cải thiện kiến trúc hệ thống
Xây dựng lộ trình phát triển
Đánh giá thời gian và ngân sách

Mở rộng dự án

Cung cấp các giải pháp hiệu quả về thời gian và chi phí
Xây dựng kiến trúc có thể mở rộng
Mở rộng dự án một cách an toàn
Lựa chọn phương pháp phù hợp nhất
Thiết lập tối ưu hóa
Phát triển chiến lược dự án

Giới thiệu dự án

Chuẩn bị bài thuyết trình
Làm rõ giá trị kỹ thuật của dự án đối với các nhà đầu tư
Thể hiện lợi thế kinh doanh
Xác nhận kiến thức và kinh nghiệm của nhóm
Trả lời các câu hỏi công nghệ của nhà đầu tư

Kiểm toán dự án

Ước tính chất lượng mã
Xác nhận công việc của nhóm
Đánh giá chức năng và chất lượng của dự án
Đánh giá công việc của các nhóm thuê ngoài
Quan sát quá trình phân phối
Tạo đề xuất cải tiến

Tuyển dụng

Thiết kế tiêu chuẩn cho nhân viên kỹ thuật
Đánh giá chuyên môn kỹ thuật của nhân viên tiềm năng
Phỏng vấn kỹ thuật hàng đầu
Xác định kỹ năng mềm của nhóm công nghệ
Điều chỉnh và thực hiện hệ thống động lực

Vứ đề mềm

Hỗ trợ tinh thần cho nhóm
Phân tích, giải quyết và ngăn ngừa xung đột
Xây dựng, quản lý và lãnh đạo nhóm
Mở rộng các phương pháp hợp tác mới

Các giai đoạn dịch vụ CTO

Khi chúng ta nói về các giai đoạn dịch vụ CTO, chúng ta thực sự muốn nói đến các giai đoạn vòng đời kinh doanh, ví dụ: tạo ý tưởng, khởi nghiệp giai đoạn đầu, ra mắt MVP, nâng cao công ty và dẫn đầu thị trường. Hãy xem CTO bên ngoài sẽ làm gì từng bước cho hai công ty ở các giai đoạn khác nhau của vòng đời của họ.

Khởi nghiệp

Tạo hoặc đánh giá ý tưởng
Bằng chứng về khái niệm (POC)
Nghiên cứu và phân tích
Lập kế hoạch và phát triển MVP
Khởi chạy và mở rộng

Dự án đang diễn ra

Kiểm toán dự án
Quy trình tuyển dụng
Lập lộ trình
Chia sẻ kiến thức

Tại sao nên chọn Standupcode làm nhà cung cấp dịch vụ CTO của bạn?

Standupcode không tin vào các mối quan hệ một dự án. Chúng tôi phát triển quan hệ đối tác, vì vậy bạn có thể dùng thử dịch vụ CTO của chúng tôi và chọn Standupcode trong số các công ty thuê ngoài khác để hợp tác.

Chúng tôi cố gắng đổi mới, tăng tốc và phát triển cùng bạn với tư cách là đồng minh của chúng tôi trong sự hợp tác chặt chẽ, bắt đầu từ giai đoạn khám phá và tiếp tục sau giai đoạn hỗ trợ sau khi phát hành.

Bây giờ, hãy để chúng tôi cho bạn biết thêm về dịch vụ CTO của chúng tôi. Như nhiều bạn đã biết, người sáng lập của chúng tôi bắt đầu ở các vị trí CNTT cấp cơ sở và bây giờ anh ấy đã có rất nhiều kinh nghiệm.

Tổng quan ngắn gọn:

Đồng sáng lập và CTO của Standupcode
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong CNTT
Đồng sáng lập của LimpidArmor (AR/AI/IoT) và UALight (IoT)
Hơn 25 dự án đã hoàn thành với tư cách là CTO
Tác giả của Forbes
Khát khao các dự án mới (anh ấy thậm chí đã giao nhiệm vụ tạo trang này!)

Chuyên môn kỹ thuật:

Kinh nghiệm vững chắc trong phát triển web và di động
Kinh nghiệm dày dặn trong thiết kế kiến trúc
Node.js, Java, PHP
MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Firebase, Redshift, BigQuery
Swift (iOS), Kotlin (Android), React Native
HTML, CSS, JavaScript, React, Vue.js
AWS, Google Cloud
Docker, Kubernetes, Terraform
Agile, Scrum/Kanban, SAFe

Phản Hồi Khách Hàng

Các đánh giá sau đây được thu thập trên trang web của chúng tôi.

4 sao dựa trên 100 đánh giá

Dẫn Đầu Công Nghệ Sáng Tạo

Dịch vụ CTO đã giảm 30% chi phí CNTT và nâng cao hiệu suất hệ thống đáng kể.

Được Đánh Giá Bởi Ông Nguyễn Hoàng Bảo (Giám đốc CNTT)

Hỗ Trợ Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp Trẻ

Hướng dẫn của CTO đã giúp chúng tôi mở rộng cơ sở hạ tầng công nghệ lên 40%.

Được Đánh Giá Bởi Bà Lê Thị Ánh (Người sáng lập Khởi nghiệp)

Chiến Lược Công Nghệ Đột Phá

Hiệu suất dự án tăng 35% nhờ tư vấn chiến lược phù hợp mục tiêu kinh doanh.

Được Đánh Giá Bởi Ông Lê Văn Hòa (Quản lý Dự án)

Hỗ Trợ Đáng Tin Cậy và Chuyên Nghiệp

Ra mắt sản phẩm mới nhanh hơn 25% nhờ chuyên môn kỹ thuật hàng đầu.

Được Đánh Giá Bởi Bà Nguyễn Thị Hòa (Trưởng nhóm Phát Triển Sản Phẩm)

Đội Ngũ Chuyên Gia Đáng Tin Cậy

Hệ thống được cải thiện 30% nhờ kinh nghiệm đội ngũ CTO chuyên nghiệp.

Được Đánh Giá Bởi Ông Trần Hữu Phúc (Kiến trúc sư Hệ thống)

Đảm Bảo An Ninh Mạng Toàn Diện

Rủi ro an ninh mạng giảm 40% nhờ giám sát CTO giàu kinh nghiệm.

Được Đánh Giá Bởi Bà Trần Minh Anh (Quản Lý An Ninh)

Công Nghệ Dữ Liệu Tối Ưu Hóa

Quy trình ra quyết định cải thiện 35%, giúp hợp lý hóa hoạt động kinh doanh.

Được Đánh Giá Bởi Ông Nguyễn Văn Bình (Nhà Phân Tích Kinh Doanh)

Hiệu Quả Tăng Trưởng Đột Phá

Năng suất tăng 20% nhờ giải pháp linh hoạt và có khả năng mở rộng.

Được Đánh Giá Bởi Bà Lê Thị Mai (Quản Lý Vận Hành)

Hỗ Trợ Chuyển Đổi Số Toàn Diện

Hiệu suất cải thiện 30% nhờ hỗ trợ chuyển đổi số xuất sắc.

Được Đánh Giá Bởi Ông Trần Văn Hùng (Trưởng Nhóm Chuyển Đổi)

Chiến Lược Và Công Nghệ Tăng Trưởng

Tăng ROI lên 25% nhờ dịch vụ CTO điều chỉnh chiến lược công nghệ.

Được Đánh Giá Bởi Bà Nguyễn Minh Hương (Giám Đốc Chiến Lược)

Có Câu Hỏi? Tìm Câu Trả Lời Dưới Đây!

Các Câu Hỏi Thường Gặp Nhất Của Chúng Tôi

Dịch vụ CTO mang đến cho doanh nghiệp bạn sự hỗ trợ tức thì từ các Giám đốc Công nghệ (CTO) giàu kinh nghiệm. Các chuyên gia này sẽ đưa ra hướng dẫn chiến lược về hoạch định công nghệ, cơ sở hạ tầng và đổi mới, giúp công ty bạn gắn kết các sáng kiến công nghệ với mục tiêu kinh doanh mà không tốn chi phí như thuê một giám đốc điều hành toàn thời gian. Hãy tưởng tượng việc có một cố vấn công nghệ cấp cao luôn sẵn sàng hỗ trợ, giúp bạn đưa ra những quyết định công nghệ sáng suốt và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đó chính là giá trị mà Dịch vụ CTO mang lại.

Dịch vụ CTO giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định công nghệ sáng suốt, tối ưu hóa đầu tư CNTT và thúc đẩy đổi mới. Đây là giải pháp lý tưởng cho các công ty khởi nghiệp cần lãnh đạo công nghệ chiến lược hoặc các công ty đã thành lập đang muốn mở rộng quy mô hoạt động và cải thiện hiệu quả. Dịch vụ đảm bảo bạn luôn cạnh tranh và nhanh chóng thích ứng trong bối cảnh kỹ thuật số đang phát triển nhanh chóng.

Dịch vụ Giám đốc Công nghệ (CTO) bao gồm các lĩnh vực như phát triển chiến lược công nghệ, quản lý cơ sở hạ tầng CNTT, giám sát phát triển phần mềm, lập kế hoạch an ninh mạng và tạo lộ trình đổi mới. Dịch vụ này linh hoạt và được điều chỉnh để đáp ứng các nhu cầu riêng của doanh nghiệp bạn. Hãy tưởng tượng việc có một chuyên gia công nghệ hàng đầu dẫn dắt chiến lược công nghệ của bạn, giúp bạn vượt qua đối thủ và đạt được thành công chưa từng có. Đó chính là sức mạnh của Dịch vụ CTO của chúng tôi. Chúng tôi không chỉ quản lý CNTT, mà còn kiến tạo tương lai công nghệ cho doanh nghiệp bạn.

Dịch vụ CTO là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), và cả các tập đoàn lớn đang trong quá trình chuyển đổi số. Các công ty chưa có CTO toàn thời gian có thể tận dụng dịch vụ này để có được kiến thức chuyên môn và sự lãnh đạo trong các lĩnh vực công nghệ then chốt. Hãy tưởng tượng việc có một chuyên gia công nghệ hàng đầu dẫn dắt chiến lược công nghệ của bạn, giúp bạn vượt qua mọi thách thức và đạt được mục tiêu kinh doanh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Dịch vụ CTO không chỉ là một giải pháp, mà là chìa khóa để mở ra cánh cửa thành công cho doanh nghiệp của bạn.