एक सेवा के रूप में सीटीओ

स्टैंडअपकोड आपको अपनी कंपनी को अगले स्तर तक ले जाने के लिए आउटसोर्सिंग सीटीओ सेवाएं प्रदान करता है, जिससे आपके संचालन संबंधी जोखिम और लागत कम होती है, आपकी रणनीति बेहतर होती है, और नए समाधान लागू होते हैं। आज ही एक मुफ़्त परामर्श का प्रयास करें।

CTO सेवाएं आपके व्यवसाय की मदद कैसे कर सकती हैं?

चाहे आप अभी-अभी अपने माता-पिता के गैरेज से किसी कार्यालय में गए हों या वर्षों से अपने प्रतिस्पर्धियों के लिए खतरा रहे हों, आपको एक मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी प्राप्त करने से लाभ हो सकता है। सेवा के रूप में CTO एक अच्छा विचार है यदि आपके पास न केवल तकनीकी विशेषज्ञता का अभाव है, बल्कि यह आपकी जटिल रणनीतिक दृष्टि को व्यापक बनाने और बाजार और सॉफ्टवेयर विकास के रुझानों के साथ तालमेल बनाने के लिए भी उपयोगी है।

आपको सेवा के रूप में CTO की आवश्यकता कब नहीं होती है?

  • आपके पास एक अच्छा विचार और पर्याप्त तकनीकी विशेषज्ञता है।
  • आपको पूरी तरह से यकीन है कि आपको किस तकनीकी ढेर और टीम की आवश्यकता है और यह भी पता है कि परियोजना का ऑडिट कैसे करना है।
  • आप निवेशकों की खरीद-फरोख्त प्रस्तुति से पहले एक विचार और MVP या POC खुद ही पेश कर सकते हैं।
  • आप जानते हैं कि स्मार्ट तकनीकी समाधानों का उपयोग करके प्रतिस्पर्धियों से कैसे आगे निकलना है।
  • आपको व्यवसाय और उसके डिजिटल परिवर्तन को बढ़ाने का अनुभव है।
  • आप आंतरिक बुनियादी ढांचे के पुनर्निर्माण से गुजर चुके हैं।
  • आप नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने में अच्छे हैं।
  • आपका पिछला CTO चला गया है, और एक नया स्थायी CTO नियुक्त करने से पहले आप उसके बिना ठीक रहेंगे।
  • आपकी सभी विकास टीमें वरिष्ठ सलाह और निष्पक्ष दृष्टिकोण के बिना शानदार हैं।
  • आपके पास पूर्णकालिक आंतरिक CTO प्राप्त करने के लिए पर्याप्त धन है।
  • आप तकनीकी प्रश्नों के विशेषज्ञ हैं जैसे नई तकनीकों का एकीकरण या तकनीकी विविधीकरण, नए उत्पाद विकास आदि।
  • आपसे बेहतर कोई रणनीतिक और परिचालन योजना नहीं बनाता है।
  • आपका गुणवत्ता आश्वासन ग्रह पर सबसे अच्छा है, और आपके पास ठीक करने के लिए कोई तकनीकी समस्या नहीं है।

यदि उपरोक्त सभी आपको चित्रित नहीं करते हैं, तो आइए जानें कि उत्कृष्ट तकनीकी कौशल के अलावा, सेवा के रूप में हमारा CTO कैसे मदद कर सकता है।

रणनीति
सेवा के रूप में CTO का मूल विचार आपकी व्यावसायिक आवश्यकताओं, बाजार की स्थितियों और तकनीकी रुझानों के अनुसार आपकी कंपनी की मौजूदा रणनीति का विश्लेषण, मूल्यांकन और पुनर्निर्माण या अनुकूलन करना है।
वास्तुकला और बुनियादी ढांचा
मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी को मुख्य कहा जाता है क्योंकि यह व्यक्ति साधारण बग्स को ठीक नहीं करता है, बल्कि उसके पास दीर्घकालिक दृष्टि होती है और वह अधिक जटिल और पेचीदा मुद्दों पर काम करता है।
नेतृत्व
गुरु, आदर्श, चाहे जो भी कहें, लेकिन मुख्य तकनीकी अधिकारी केवल कोई ऐसा व्यक्ति नहीं है जो अधिक योग्य और अनुभवी हो। एक अच्छे CTO को आपके व्यावसायिक लक्ष्यों तक समय पर या उससे भी तेजी से पहुँचने के लिए तकनीकी टीम के काम को ठीक से व्यवस्थित करना भी होता है।
परियोजना नियोजन
रणनीति के अलावा, CTO के पास परियोजना नियोजन, ऑडिटिंग, अनुकूलन और स्केलिंग के साथ काम करने का अनुभव भी होना चाहिए।
गुणवत्ता
आपके लिए एक अच्छा विकल्प एक मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी है जो उन्नत गुणवत्ता आश्वासन प्रदान कर सकता है, प्रमुख नियंत्रण कर सकता है और प्रदर्शन, वितरण और परिनियोजन में सुधार कर सकता है।
लागत
सेवा के रूप में CTO परिचालन लागत को कम करने और उत्पाद विकास की लागत को अनुकूलित करने का एक शानदार तरीका है।
प्रौद्योगिकी
सेवा के रूप में CTO आपको सॉफ्टवेयर विकास में नई तकनीकों और सिद्ध प्रभावी तरीकों में योगदान करने की अनुमति देता है।
जोखिम
सेवा के रूप में CTO के साथ आपको न केवल लीगेसी कोड और प्रौद्योगिकियों से छुटकारा मिलता है, बल्कि आपको व्यापक विशेषज्ञता और व्यापक दृष्टि, किसी परियोजना में तेजी से जुड़ाव और कम परिचालन और रणनीतिक जोखिम भी प्राप्त होते हैं।
विकास
एक अनुभवी CTO प्राप्त करने से आपके व्यवसाय के लिए नई संभावनाएं पैदा होती हैं, जिसमें निवेशकों और हितधारकों को अधिक प्रसन्न करना शामिल है।

CTO सेवाओं के प्रकार

स्टार्टअप के लिए CTO सेवाएं

  • कंपनी के मूल्यों और उद्देश्यों को परिभाषित करना
  • उत्पाद डिज़ाइन
  • आर्किटेक्चर कॉन्फ्रेंसिंग
  • ऑन-साइट और क्लाउड सिस्टम की तैनाती
  • गुणवत्ता आश्वासन
  • बुनियादी ढांचे का विकास
  • एजाइल दृष्टिकोण का निष्पादन
  • आंतरिक संस्कृति का रखरखाव
  • नियुक्ति प्रक्रिया को कंपनी की संस्कृति के साथ संरेखित करना
  • टीम का विकास
  • रणनीतिक प्रबंधन
  • संसाधन मूल्यांकन
  • चरण नियोजन
  • POC/MVP विकास
  • सिस्टम शटडाउन की रोकथाम

स्वतंत्र सॉफ्टवेयर विक्रेताओं (ISV) के लिए CTO सेवाएं

  • लागत अनुकूलन पर परामर्श
  • अभेद्य वास्तुकला का निर्माण
  • आर्किटेक्चर ऑडिट
  • सुरक्षित प्रथाओं का कार्यान्वयन
  • क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर अनुकूलन
  • क्लाउड माइग्रेशन
  • प्रदर्शन विश्लेषण और सुधार
  • अनुपालन परामर्श
  • प्रक्रिया प्रबंधन का संवर्धन
  • नेतृत्व और सलाह

पूर्णकालिक CTO

पूर्णकालिक आंतरिक

वास्तविक समय में ऑन-साइट विकास, नियोजन और सॉफ्ट स्किल प्रबंधन में पूर्णकालिक तकनीकी और व्यावसायिक सहायता।

सिस्टम शटडाउन की रोकथाम

पूर्णकालिक आंतरिक विशेषज्ञ, फिर भी दूर से काम कर रहा है।

अंशकालिक CTO

अंशकालिक अपतटीय या आंशिक CTO

CTO जो सहमत घंटों पर काम करता है, न्यूनतम लागत पर उच्च-गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करता है।

वन-टाइम CTO

समस्या निवारण से निपटने या ऑडिट करने के लिए किसी विशेष परियोजना के लिए एक निश्चित कीमत पर CTO।

अंतरिम CTO सेवाएं

पूर्णकालिक CTO नियुक्त करने से पहले एक संक्रमण काल ​​के लिए अस्थायी तकनीकी सलाहकार।

सेवा के रूप में CTO के लाभ

एक नया व्यवसाय शुरू करना या किसी मौजूदा व्यवसाय को एक नए स्तर पर लाने का प्रयास करना तनावपूर्ण हो सकता है और कई चुनौतियों के साथ आता है। सेवा के रूप में CTO को अपनाने से आपके संगठन के लिए नए क्षितिज खुल सकते हैं और इसकी गुणवत्ता में सुधार हो सकता है। आइए उन लाभों पर गौर करें जो आपको CTO नियुक्त करने पर मिलेंगे।

  • परिचालन लागत कम करें
  • दुनिया भर में प्रतिभाओं तक पहुंच
  • व्यावसायिक प्रक्रियाओं की चपलता प्राप्त करें
  • एक हेलीकॉप्टर दृश्य प्राप्त करें
  • विकास में तेजी लाएं
  • अपने प्रौद्योगिकी ढेर और विशेषज्ञता का विस्तार करें
  • एक निष्पक्ष विशेषज्ञ प्राप्त करें
  • उच्च प्रदर्शन
  • प्रदत्तों के मूल्य में वृद्धि
  • रणनीति को मजबूत करें
  • विकास टीमों के लचीलेपन में वृद्धि
  • अपनी दृष्टि का विस्तार करें
  • तकनीकी नेतृत्व प्राप्त करें
  • कार्यों को बेहतर तरीके से प्राथमिकता दें
  • टीम निर्माण को बढ़ाएं
  • परिचालन जोखिम कम करें
  • डिजिटल परिवर्तन को अनुकूलित करें
  • उद्योग और बाजार के रुझानों का स्मार्ट तरीके से निरीक्षण करें

हमारी CTO सेवा के रूप में इसमें शामिल हैं

डिस्कवरी चरण

  • सिस्टम आर्किटेक्चर का डिजाइन और विकास
  • तकनीकी समाधान तैयार करना
  • सर्वोत्तम उपकरण और प्रौद्योगिकी ढेर चुनना
  • परियोजना के उद्देश्य और लक्ष्य निर्धारित करना
  • मुख्य MVP सुविधाओं का निर्धारण
  • जोखिम मूल्यांकन, रोकथाम और कमी
  • बाजार विश्लेषण

तकनीकी समाधान

  • व्यावसायिक और परियोजना आवश्यकताओं के साथ कार्यों का संरेखण
  • तकनीकी मुद्दों और चुनौतियों का समाधान
  • कीमत और दक्षता के आधार पर सबसे उपयुक्त तकनीकों का चयन
  • वर्तमान तकनीकी ढेर का अनुमान
  • सिस्टम की कार्यक्षमता का विस्तार
  • वास्तुकला का विकास और स्केलिंग
  • जटिल एकीकरण का कार्यान्वयन
  • संसाधन अनुमान और प्रबंधन

डिजिटल परिवर्तन

  • व्यावसायिक आवश्यकताओं का आकलन
  • आगे के परिवर्तन के लिए एक डिजिटल रोडमैप तैयार करना
  • समाधान परीक्षा
  • साइबर सुरक्षा निष्पादन और डेटा जोखिम मूल्यांकन

प्रोजेक्ट वितरण प्रबंधन

परियोजना नियोजन
  • विकास प्रक्रियाओं को बढ़ाना
  • कार्यों को प्राथमिकता देना
  • सिस्टम की वास्तुकला में सुधार
  • एक विकास रोडमैप बनाना
  • समय-सीमा और बजट का मूल्यांकन
प्रोजेक्ट स्केलिंग
  • समय और लागत प्रभावी समाधान प्रदान करना
  • स्केलेबल आर्किटेक्चर का निर्माण
  • परियोजनाओं का सुरक्षित विस्तार
  • सबसे उपयुक्त दृष्टिकोण चुनना
  • अनुकूलन स्थापित करना
  • परियोजना रणनीति का विकास
प्रोजेक्ट पिच
  • पिच डेक तैयार करना
  • निवेशकों के लिए परियोजना के तकनीकी मूल्य को स्पष्ट करना
  • व्यावसायिक लाभों को चित्रित करना
  • टीम के ज्ञान और अनुभव की पुष्टि
  • निवेशकों के तकनीकी प्रश्नों का उत्तर देना
प्रोजेक्ट ऑडिट
  • कोड गुणवत्ता का अनुमान
  • टीम के काम का सत्यापन
  • परियोजना की कार्यक्षमता और गुणवत्ता का आकलन
  • आउटसोर्स टीमों के काम की समीक्षा करना
  • वितरण प्रक्रिया का अवलोकन
  • सुधार के लिए सिफारिशें बनाना

नियुक्ति

  • तकनीकी कर्मचारियों के लिए मानक तैयार करना
  • संभावित कर्मचारियों की तकनीकी विशेषज्ञता का आकलन
  • तकनीकी साक्षात्कार का नेतृत्व करना
  • तकनीकी टीम के सॉफ्ट स्किल्स को परिभाषित करना
  • प्रेरणा प्रणाली को तैयार करना और लागू करना

सॉफ्ट मुद्दे

  • टीम का भावनात्मक रूप से समर्थन करना
  • संघर्षों का विश्लेषण, समाधान और रोकथाम
  • टीम निर्माण, प्रबंधन और नेतृत्व
  • नए साझेदारी दृष्टिकोण का विस्तार

CTO सेवा चरण

जब हम CTO सेवाओं के चरणों के बारे में बात करते हैं, तो हमारा वास्तव में मतलब व्यावसायिक जीवनचक्र के चरणों से होता है, उदाहरण के लिए, विचार निर्माण, प्रारंभिक चरण स्टार्टअप, MVP लॉन्च, कंपनी को ऊपर उठाना और बाजार में नेतृत्व। आइए देखें कि बाहरी CTO अपने जीवनचक्र के विभिन्न चरणों में दो कंपनियों के लिए चरण दर चरण क्या करेगा।

स्टार्टअप

  • विचार निर्माण या मूल्यांकन
  • अवधारणा का प्रमाण (POC)
  • अनुसंधान और विश्लेषण
  • नियोजन और MVP विकास
  • लॉन्च और स्केलिंग

चालू परियोजना

  • प्रोजेक्ट ऑडिट
  • नियुक्ति प्रक्रिया
  • रोडमैपिंग
  • ज्ञान साझा करना

आप अपने CTO को सेवा विक्रेता के रूप में स्टैंडअपकोड क्यों चुनेंगे?

स्टैंडअपकोड एक-प्रोजेक्ट संबंधों में विश्वास नहीं करता है। हम साझेदारियां विकसित करते हैं, ताकि आप सेवा के रूप में हमारे CTO को आजमा सकें और सहयोग करने के लिए अन्य आउटसोर्सिंग कंपनियों में से स्टैंडअपकोड को चुन सकें।

हम खोज के चरण से शुरू होकर और पोस्ट-रिलीज़ समर्थन चरण के बाद भी जारी रखते हुए, आपके साथ घनिष्ठ सहयोग में एक सहयोगी के रूप में नवाचार, त्वरित और विकास करने का प्रयास करते हैं।

अब, आइए हम आपको सेवा के रूप में हमारे CTO के बारे में और बताते हैं। जैसा कि आप में से बहुत से लोग जानते हैं, हमारे संस्थापक ने कनिष्ठ आईटी पदों से शुरुआत की थी, और अब वह बहुत अनुभवी हैं।

संक्षिप्त अवलोकन:

  • स्टैंडअपकोड के सह-संस्थापक और CTO
  • आईटी में 15+ वर्षों का अनुभव
  • लिम्पिडआर्मर (एआर/एआई/आईओटी) और यूएलाइट (आईओटी) के सह-संस्थापक
  • CTO के रूप में 25+ पूर्ण परियोजनाएं
  • फोर्ब्स लेखक
  • नई परियोजनाओं के लिए भूखा (उसने यह पृष्ठ बनाने का कार्य भी दिया!)

तकनीकी विशेषता:

  • वेब और मोबाइल विकास में ठोस अनुभव
  • आर्किटेक्चर डिजाइन में व्यापक अनुभव
  • Node.js, Java, PHP
  • MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Firebase, Redshift, BigQuery
  • Swift (iOS), Kotlin (Android), React Native
  • HTML, CSS, JavaScript, React, Vue.js
  • AWS, Google Cloud
  • Docker, Kubernetes, Terraform
  • Agile, Scrum/Kanban, SAFe

ग्राहक प्रतिक्रिया

निम्नलिखित समीक्षाएँ हमारी वेबसाइट पर एकत्र की गई हैं।

4 सितारे आधारित 100 समीक्षाओं पर
प्रौद्योगिकी नेतृत्व में क्रांति
सीटीओ सेवाओं ने आईटी लागत को 30% तक कम करते हुए प्रदर्शन में सुधार किया।
द्वारा समीक्षा विशाल अग्रवाल (आईटी निदेशक)
स्टार्टअप्स के लिए आवश्यक समाधान
स्टार्टअप के लिए सीटीओ का मार्गदर्शन हमारे लिए अमूल्य साबित हुआ।
द्वारा समीक्षा आर्या तिवारी (स्टार्टअप संस्थापक)
तकनीकी रणनीति में उत्कृष्टता
रणनीतिक इनपुट ने परियोजना दक्षता में 35% की वृद्धि की।
द्वारा समीक्षा अक्षय मिश्रा (प्रोजेक्ट मैनेजर)
पेशेवर और कुशल सेवा
सीटीओ के मार्गदर्शन में हमारी उत्पाद लॉन्च प्रक्रिया 25% तेज हुई।
द्वारा समीक्षा निधि शर्मा (प्रोडक्ट डेवलपमेंट लीड)
अनुभवी तकनीकी मार्गदर्शन
सीटीओ सेवाओं ने हमारे सिस्टम आर्किटेक्चर में 30% का सुधार किया।
द्वारा समीक्षा आर्यन गुप्ता (सिस्टम आर्किटेक्ट)
साइबर सुरक्षा में बेहतरीन समाधान
साइबर सुरक्षा जोखिमों को 40% तक कम किया गया।
द्वारा समीक्षा संजना चौहान (सुरक्षा प्रबंधक)
अभिनव व्यावसायिक अंतर्दृष्टि
डाटा-संचालित दृष्टिकोण से निर्णय प्रक्रिया 35% बेहतर हुई।
द्वारा समीक्षा निखिल मेहता (व्यापार विश्लेषक)
स्केलेबल समाधान के लिए बेहतरीन विकल्प
संचालन में 20% सुधार हुआ।
द्वारा समीक्षा अंजलि ठाकुर (संचालन प्रबंधक)
डिजिटल परिवर्तन में उत्कृष्टता
डिजिटल परिवर्तन के लिए सीटीओ सेवाओं ने प्रदर्शन में 30% सुधार किया।
द्वारा समीक्षा रजत वर्मा (परिवर्तन प्रमुख)
प्रौद्योगिकी के साथ रणनीतिक संरेखण
प्रौद्योगिकी के रणनीतिक संरेखण से आरओआई में 25% की वृद्धि हुई।
द्वारा समीक्षा प्रियंका सिंह (मुख्य रणनीति अधिकारी)

क्या आपके पास प्रश्न हैं? नीचे उत्तर खोजें!

हमारे सबसे अधिक पूछे जाने वाले प्रश्न

एक अनुभवी मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (CTO) की विशेषज्ञता, मांग पर, आपके व्यवसाय के लिए उपलब्ध है। तकनीकी योजना, बुनियादी ढांचे और नवाचार पर रणनीतिक मार्गदर्शन प्राप्त करें, और अपनी तकनीकी पहलों को व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करें, वो भी बिना पूर्णकालिक कार्यकारी की लागत के।
एक सीटीओ सेवा व्यवसायों को सूचित प्रौद्योगिकी निर्णय लेने, आईटी निवेश को अनुकूलित करने और नवाचार को चलाने में मदद करती है। यह स्टार्टअप के लिए आदर्श है, जिन्हें रणनीतिक तकनीकी नेतृत्व या स्थापित कंपनियों की आवश्यकता होती है जो अपने संचालन को बढ़ाने और दक्षता में सुधार करने की तलाश में हैं। यह सेवा सुनिश्चित करती है कि आप तेजी से विकसित हो रहे डिजिटल परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी और फुर्तीले बने रहें।
एक सीटीओ सेवा आमतौर पर प्रौद्योगिकी रणनीति विकास, आईटी अवसंरचना प्रबंधन, सॉफ्टवेयर विकास निरीक्षण, साइबर सुरक्षा योजना और नवाचार रोडमैप निर्माण जैसे क्षेत्रों को कवर करती है। यह सेवा लचीली है और आपके व्यवसाय की अनूठी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तैयार की गई है।
एक CTO सर्विस स्टार्टअप्स, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (SMEs), और यहाँ तक कि बड़े कॉर्पोरेशनों के लिए भी बेहद फ़ायदेमंद है जो डिजिटल बदलाव के दौर से गुज़र रहे हैं। जिन कंपनियों के पास फ़ुल-टाइम CTO नहीं है, वे महत्वपूर्ण तकनीकी क्षेत्रों में विशेषज्ञ की सलाह और नेतृत्व प्राप्त करने के लिए इस सर्विस का लाभ उठा सकते हैं।