CTO sob demanda
Imagine sua empresa alçando voos inimagináveis com um CTO experiente e visionário, sem os riscos e custos operacionais que te preocupam. Com a Standupcode, você acessa serviços de CTO terceirizados, que impulsionam sua estratégia com soluções inovadoras e personalizadas. Sua jornada rumo à inovação começa com uma consultoria gratuita. Agende agora e descubra como podemos transformar seus desafios em conquistas.
Como os serviços de CTO podem ajudar sua empresa?
Quer você tenha acabado de se mudar da garagem dos seus pais para um escritório ou seja uma ameaça para seus concorrentes há anos, você pode se beneficiar da aquisição de um diretor de tecnologia. CTO como serviço é uma ótima ideia se você não tem apenas experiência técnica, mas também é útil para ampliar sua visão estratégica complexa e se alinhar às tendências do mercado e do desenvolvimento de software.
Quando você não precisa de CTO como serviço?
- Você tem uma ótima ideia e experiência técnica suficiente.
- Você tem certeza absoluta de qual pilha de tecnologia e equipe precisa e até sabe como conduzir uma auditoria de projeto corretamente.
- Você pode lançar uma ideia, MVP ou POC antes da apresentação de compra de investidores.
- Você sabe como se destacar dos concorrentes usando soluções tecnológicas inteligentes.
- Você tem experiência em dimensionar os negócios e sua transformação digital.
- Você passou pela reconstrução da infraestrutura interna.
- Você é bom em se adequar aos requisitos regulamentares.
- Seu CTO anterior saiu e você ficará bem sem um substituto antes de contratar um novo CTO permanente.
- Todas as suas equipes de desenvolvimento são brilhantes sem aconselhamento sênior e uma visão imparcial.
- Você tem dinheiro suficiente para contratar um CTO interno em tempo integral.
- Você é especialista em questões técnicas, como integração de novas tecnologias ou diversificação tecnológica, desenvolvimento de novos produtos, etc.
- Ninguém faz planos estratégicos e operacionais melhores do que você.
- Sua garantia de qualidade é a melhor do planeta e você não tem problemas técnicos para corrigir.
Se tudo isso não descreve você, vamos descobrir como nosso CTO como serviço pode ajudar, exceto pelas excelentes habilidades técnicas, é claro.
Estratégia
A essência do CTO como serviço é analisar, avaliar e reconstruir ou otimizar a estratégia existente da sua empresa de acordo com suas necessidades de negócios, condições de mercado e tendências tecnológicas.
Arquitetura e infraestrutura
O diretor de tecnologia é chamado de diretor porque essa pessoa não corrige bugs simples, mas tem uma visão de longo prazo e trabalha em questões mais complexas e intrincadas.
Liderança
Mentor, modelo, ídolo, chame como quiser, mas o diretor técnico não é apenas alguém mais qualificado e experiente. Um bom CTO também precisa organizar o trabalho da equipe técnica adequadamente para atingir seus objetivos de negócios no prazo ou até mais rápido.
Planejamento de projetos
Exceto pela estratégia, os CTOs também devem ter experiência em planejamento de projetos, auditoria, otimização e dimensionamento.
Qualidade
Um bom ajuste para você é um diretor de tecnologia que pode fornecer garantia de qualidade avançada, controles líderes e melhorar o desempenho, entrega e implantação.
Custos
CTO como serviço é uma excelente maneira de reduzir custos operacionais e otimizar o custo de desenvolvimento de produtos.
Tecnologia
O CTO como serviço permite que você contribua com novas tecnologias no desenvolvimento de software e abordagens comprovadamente eficazes.
Riscos
Você não apenas se livra do código e das tecnologias legadas com o CTO como serviço, mas também obtém vasta experiência e uma visão ampla, rápido envolvimento em um projeto e redução dos riscos operacionais e estratégicos.
Crescimento
Adquirir um CTO experiente cria novas possibilidades para o seu negócio, incluindo agradar mais investidores e stakeholders.
Tipos de serviços de CTO
Serviços de CTO para startups
- Definindo os valores e objetivos da empresa
- Design do produto
- Conferência de arquitetura
- Implantação de sistemas no local e em nuvem
- Garantia da Qualidade
- Desenvolvimento de infraestrutura
- Execução de abordagens ágeis
- Manutenção da cultura interna
- Alinhando o processo de contratação com a cultura da empresa
- Desenvolvimento de equipe
- Gestão estratégica
- Avaliação de recursos
- Planejamento de fase
- Desenvolvimento de POC/MVP
- Prevenção de desligamentos do sistema
Serviços de CTO para fornecedores independentes de software (ISV)
- Consultoria em otimização de custos
- Construindo arquitetura impermeável
- Auditoria de arquitetura
- Implementação de práticas de segurança
- Otimização da infraestrutura em nuvem
- Migração em nuvem
- Análise e melhoria de desempenho
- Consultoria de conformidade
- Aprimoramento da gestão de processos
- Liderança e mentoria
CTO em tempo integral
Interno em tempo integral
Suporte técnico e de negócios em tempo integral no gerenciamento de desenvolvimento, planejamento e habilidades sociais em tempo real no local.
Prevenção de desligamentos do sistema
Especialista interno em tempo integral, mas trabalhando remotamente.
CTO de meio período
CTO offshore ou fracionário de meio período
CTO que trabalha na quantidade de horas acordada, fornecendo serviços de alta qualidade a um custo mínimo.
CTO único
CTO por um preço fixo para um projeto específico para lidar com a solução de problemas ou conduzir auditorias.
Serviços de CTO interino
Consultor técnico temporário para um período de transição antes de contratar um CTO em tempo integral.
Benefícios do CTO como serviço
Iniciar um novo negócio ou se esforçar para levar um existente a um novo nível pode ser estressante e vem com muitos desafios. Adotar o CTO como serviço pode abrir novos horizontes para sua organização e melhorar sua qualidade. Vamos mergulhar nas vantagens que você obterá se contratar um CTO.
- Reduzir custos operacionais
- Acessar talentos em todo o mundo
- Obter agilidade nos processos de negócios
- Adquirir uma visão de helicóptero
- Acelerar o crescimento
- Ampliar sua pilha de tecnologia e experiência
- Ganhar um especialista imparcial
- Desempenho elevado
- Aumentar o valor das entregas
- Fortalecer a estratégia
- Aumentar a flexibilidade das equipes de desenvolvimento
- Expandir sua visão
- Obter liderança técnica
- Priorizar tarefas de forma mais inteligente
- Aprimorar a construção da equipe
- Diminuir os riscos operacionais
- Adaptar a transformação digital
- Observar as tendências do setor e do mercado de forma inteligente
Nosso CTO como serviço inclui
Fase de descoberta
- Design e desenvolvimento da arquitetura do sistema
- Adaptando a solução técnica
- Escolhendo as melhores ferramentas e pilha de tecnologia
- Definindo os objetivos e metas do projeto
- Determinando as principais características do MVP
- Avaliação, prevenção e redução de riscos
- Análise de Mercado
Soluções técnicas
- Alinhando funções com requisitos de negócios e projetos
- Soluções para problemas e desafios técnicos
- Escolhendo as tecnologias mais adequadas por preço e eficiência
- Estimativa da pilha de tecnologia atual
- Expandindo a funcionalidade do sistema
- Desenvolvimento e dimensionamento da arquitetura
- Implementação de integrações complicadas
- Estimativa e gerenciamento de recursos
Transformação digital
- Avaliação das necessidades de negócios
- Adaptando um roteiro digital para transformação futura
- Exame de soluções
- Execução de segurança cibernética e avaliação de risco de dados
Gestão de entrega de projetos
Planejamento do projeto
- Aprimorando os processos de desenvolvimento
- Priorizando as tarefas
- Melhorando a arquitetura do sistema
- Construindo um roteiro de desenvolvimento
- Avaliando cronogramas e orçamentos
Dimensionamento do projeto
- Fornecendo soluções eficazes em termos de tempo e custo
- Construindo arquitetura escalável
- Expandindo projetos com segurança
- Escolhendo as abordagens mais adequadas
- Estabelecendo otimizações
- Desenvolvimento da estratégia do projeto
Pitch do projeto
- Preparação do pitch deck
- Esclarecendo o valor técnico do projeto para os investidores
- Retratando vantagens comerciais
- Confirmando o conhecimento e a experiência da equipe
- Respondendo às perguntas técnicas dos investidores
Auditoria de projeto
- Estimativa da qualidade do código
- Validação do trabalho da equipe
- Avaliação da funcionalidade e qualidade do projeto
- Revisando o trabalho de equipes terceirizadas
- Observando o processo de entrega
- Criando recomendações para melhorias
Contratação
- Projetando padrões para funcionários técnicos
- Estimando a experiência técnica de potenciais funcionários
- Liderando entrevistas técnicas
- Definindo as habilidades sociais da equipe técnica
- Adaptando e implementando o sistema de motivação
Questões interpessoais
- Apoiando a equipe emocionalmente
- Analisando, resolvendo e prevenindo conflitos
- Construção, gestão e liderança de equipes
- Expansão de novas abordagens de parceria
Etapas dos serviços de CTO
Quando falamos sobre as etapas dos serviços de CTO, na verdade nos referimos às etapas do ciclo de vida dos negócios, por exemplo, criação de ideias, startup em estágio inicial, lançamento de MVP, crescimento da empresa e liderança de mercado. Vejamos o que o CTO externo fará passo a passo por duas empresas em diferentes estágios de seu ciclo de vida.
Startups
- Criação ou avaliação de ideias
- Prova de conceito (POC)
- Pesquisa e análise
- Planejamento e desenvolvimento de MVP
- Lançamento e dimensionamento
Projeto em andamento
- Auditoria de projeto
- Processo de contratação
- Roadmapping
- Compartilhamento de conhecimento
Por que escolher a Standupcode como seu fornecedor de CTO como serviço?
A Standupcode não acredita em relacionamentos de um projeto. Desenvolvemos parcerias para que você possa experimentar nosso CTO como serviço e escolher a Standupcode entre outras empresas de terceirização para colaborar.
Nós nos esforçamos para inovar, acelerar e prosperar com você como nosso aliado em estreita colaboração, começando na fase de descoberta e continuando após a fase de suporte pós-lançamento.
Agora, deixe-nos contar mais sobre nosso CTO como serviço. Como muitos de vocês sabem, nosso fundador começou em cargos juniores de TI e agora ele é muito experiente.
Visão geral curta:
- Co-fundador e CTO da Standupcode
- Mais de 15 anos de experiência em TI
- Co-fundador da LimpidArmor (AR/AI/IoT) e UALight (IoT)
- Mais de 25 projetos concluídos como CTO
- Autor da Forbes
- Sedento por novos projetos (ele até deu a tarefa de criar esta página!)
Especialidades técnicas:
- Sólida experiência em desenvolvimento web e mobile
- Vasta experiência em design de arquitetura
- Node.js, Java, PHP
- MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Firebase, Redshift, BigQuery
- Swift (iOS), Kotlin (Android), React Native
- HTML, CSS, JavaScript, React, Vue.js
- AWS, Google Cloud
- Docker, Kubernetes, Terraform
- Agile, Scrum/Kanban, SAFe
Feedback dos Clientes
As avaliações a seguir foram coletadas em nosso site.
4 estrelas baseado em 100 avaliações
Liderança Tecnológica para o Futuro
Reduzimos custos de TI em 30% enquanto melhoramos drasticamente o desempenho do sistema com o serviço de CTO.
Avaliado por Rafael Silva (Gerente de TI)
Escalabilidade Inteligente para Startups
Como startup, crescemos 40% em infraestrutura com a visão estratégica do CTO.
Avaliado por Camila Nogueira (Fundadora e CEO)
Estratégia Digital Transformadora
Integramos tecnologia aos negócios com eficiência, ganhando 35% em produtividade.
Avaliado por Lucas Almeida (Líder de Operações)
Inovação e Agilidade em Lançamentos
Lançamos um novo produto 25% mais rápido graças ao suporte técnico especializado.
Avaliado por Carla Mendes (Gerente de Produto)
Soluções Altamente Experientes
A arquitetura do sistema foi aprimorada em 30% com a orientação da equipe de CTO.
Avaliado por Eduardo Rocha (Arquiteto de Sistemas)
Liderança em Segurança Cibernética
Reduzimos riscos cibernéticos em 40% sob a supervisão especializada do CTO.
Avaliado por Mariana Lopes (Especialista em Segurança Digital)
Decisões Inteligentes e Ágeis
O processo de decisão foi aprimorado em 35% com uma abordagem baseada em dados.
Avaliado por Rafael Mendes (Analista de Dados)
Eficiência Escalável para Hotelaria
Impulsionamos a produtividade em 20% com soluções flexíveis e adaptáveis.
Avaliado por Camila Torres (Gerente de Operações)
Inovação Sustentável em Energia
A transformação digital elevou o desempenho geral em 30%, criando um futuro mais eficiente.
Avaliado por Fernanda Alves (Gerente de Transformação Digital)
Resultados Reais com Tecnologia
Alinhamos tecnologia e estratégia, aumentando nosso ROI em 25%.
Avaliado por Rodrigo Nunes (Diretor de Estratégia Digital)
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Nossas Perguntas Mais Frequentes
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