כיצד שירותי CTO יכולים לעזור לעסק שלך?

בין אם זה עתה עברתם מהמוסך של ההורים שלכם למשרד או שאתם מהווים איום על המתחרים שלכם במשך שנים, ייתכן שתיהנו מרכישת מנהל טכנולוגיות ראשי. CTO כשירות הוא רעיון נהדר אם חסרה לך לא רק מומחיות טכנית, אלא גם שימושי להרחבת החזון האסטרטגי המורכב שלך ולהתיישרות עם מגמות בשוק ופיתוח התוכנה.

מתי אתה לא צריך CTO כשירות?

• יש לך רעיון נהדר ומומחיות טכנית מספקת.
• אתה בטוח לחלוטין איזה מחסנית טכנולוגית וצוות אתה צריך ואפילו יודע איך לבצע ביקורת פרויקט בצורה נכונה.
• אתה יכול להציג רעיון ו-MVP או POC בעצמך לפני מצגת קנייה של משקיעים.
• אתה יודע איך להתעלות על המתחרים באמצעות פתרונות טכנולוגיים חכמים.
• יש לך ניסיון בקנה מידה של העסק והטרנספורמציה הדיגיטלית שלו.
• עברת בנייה מחדש של תשתית פנימית.
• אתה טוב בהתאמה לדרישות הרגולטוריות.
• ה-CTO הקודם שלך עזב, ותסתדר מצוין בלי מחליף לפני שאתה שוכר CTO קבוע חדש.
• כל צוותי הפיתוח שלך מבריקים ללא ייעוץ בכיר וחזון בלתי משוחד.
• יש לך מספיק כסף כדי לקבל CTO פנימי במשרה מלאה.
• אתה מומחה בשאלות טכניות כמו שילוב טכנולוגיות חדשות או גיוון טכנולוגי, פיתוח מוצרים חדשים וכו'.
• אף אחד לא עושה תוכניות אסטרטגיות ותפעוליות טובות יותר ממך.
• אבטחת האיכות שלך היא הטובה ביותר בעולם, ואין לך בעיות טכניות לתקן.

אם כל האמור לעיל אינו מתאר אותך, בוא נגלה כיצד CTO כשירות שלנו יכול לעזור, מלבד כישורים טכניים יוצאי דופן, כמובן.

יתרונות של CTO כשירות

הקמת עסק חדש או שאיפה להביא עסק קיים לרמה חדשה יכולה להיות מלחיצה וכרוכה באתגרים רבים. אימוץ CTO כשירות עשוי לפתוח אופקים חדשים עבור הארגון שלך ולשפר את איכותו. בואו נצלול ליתרונות שתקבלו אם תשכרו CTO.

שלבי שירותי CTO

כאשר אנו מדברים על שלבי שירותי CTO, אנו בעצם מתכוונים לשלבי מחזור החיים העסקיים, לדוגמה, יצירת רעיונות, סטארט-אפ בשלב מוקדם, השקת MVP, גידול החברה ומנהיגות בשוק. בואו נסתכל על מה ה-CTO החיצוני יעשה צעד אחר צעד עבור שתי חברות בשלבים שונים של מחזור החיים שלהן.