บริการ CTO สามารถช่วยธุรกิจของคุณได้อย่างไร

ไม่ว่าคุณจะเพิ่งย้ายจากโรงรถของพ่อแม่ไปยังสำนักงานหรือเป็นภัยคุกคามต่อคู่แข่งของคุณมาหลายปีแล้ว คุณอาจได้รับประโยชน์จากการได้หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีมาช่วย CTO as a service เป็นความคิดที่ดีถ้าคุณไม่เพียงขาดความเชี่ยวชาญทางเทคนิค แต่ยังมีประโยชน์ในการขยายวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ซับซ้อนของคุณและสอดคล้องกับแนวโน้มในตลาดและการพัฒนาซอฟต์แวร์

เมื่อใดที่คุณไม่ต้องการ CTO as a service?

• คุณมีความคิดที่ดีและความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเพียงพอ
• คุณมั่นใจอย่างยิ่งว่าเทคโนโลยีและทีมที่คุณต้องการ และรู้วิธีดำเนินการตรวจสอบโครงการอย่างถูกต้อง
• คุณสามารถนำเสนอแนวคิดและ MVP หรือ POC ด้วยตัวเองก่อนการนำเสนอเพื่อขอซื้อจากนักลงทุน
• คุณรู้วิธีเอาชนะคู่แข่งโดยใช้โซลูชันเทคโนโลยีอัจฉริยะ
• คุณมีประสบการณ์ในการขยายธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
• คุณได้ดำเนินการสร้างโครงสร้างพื้นฐานภายในใหม่
• คุณเก่งในการปรับให้เข้ากับข้อกำหนด
• CTO คนก่อนของคุณออกไปแล้ว และคุณจะไม่เป็นไรหากไม่มีตัวแทนก่อนที่จะจ้าง CTO ถาวรคนใหม่
• ทีมพัฒนาของคุณทั้งหมดเก่งโดยไม่ต้องขอคำแนะนำจากผู้สูงอายุและวิสัยทัศน์ที่เป็นกลาง
• คุณมีเงินมากพอที่จะจ้าง CTO ในบริษัทแบบเต็มเวลา
• คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในคำถามทางเทคนิค เช่น การบูรณาการเทคโนโลยีใหม่หรือการกระจายความเสี่ยงทางเทคนิค การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ
• ไม่มีใครวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานได้ดีไปกว่าคุณ
• การประกันคุณภาพของคุณดีที่สุดในโลก และคุณไม่มีปัญหาทางเทคนิคใดๆ ที่ต้องแก้ไข

หากทั้งหมดข้างต้นไม่ได้แสดงถึงคุณ ลองดูว่า CTO as a service ของเราสามารถช่วยได้อย่างไร นอกเหนือจากทักษะทางเทคนิคที่โดดเด่นแน่นอน

ประโยชน์ของ CTO as a Service

การเริ่มต้นธุรกิจใหม่หรือการพยายามนำธุรกิจที่มีอยู่ไปสู่อีกระดับอาจทำให้เกิดความเครียดและมาพร้อมกับความท้าทายมากมาย การนำ CTO as a service มาใช้ อาจเปิดโอกาสใหม่ๆ ให้กับองค์กรของคุณและปรับปรุงคุณภาพ ลองมาดูข้อดีต่างๆ ที่คุณจะได้รับหากจ้าง CTO

ขั้นตอนบริการ CTO

เมื่อเราพูดถึงขั้นตอนการบริการ CTO จริงๆ แล้วเราหมายถึงขั้นตอนวงจรชีวิตธุรกิจ เช่น การสร้างแนวคิด การเริ่มต้นระยะแรก การเปิดตัว MVP การระดมทุนของบริษัท และความเป็นผู้นำตลาด ลองมาดูสิ่งที่ CTO ภายนอกจะทำทีละขั้นตอนสำหรับสองบริษัทในระยะต่างๆ ของวงจรชีวิต